|
Статьи
Статья в Нефть России, 10.11.2001
Ред.: — Расскажите подробнее о родословной «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ».
Это тем более необходимо, что под новым названием предприятие,
насколько нам известно, работает не так давно, около полутора
лет
— Действительно, даже для многих специалистов нефтяного дела
название «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ» пока мало о чем говорит.
В отличие от «Кумколь-ЛУКОЙЛ» — имени, под которым мы
работали прежде и которое знакомо многим участникам нефтяного
бизнеса не только в Казахстане, но и за его пределами.
История нашего предприятия такова. Предпосылкой для его создания
явилось соглашение между правительствами Республики Казахстан
и Российской Федерации о совместном развитии топливно-энергетических
комплексов двух государств, подписанное 2 декабря 1993 года в
Алматы. В рамках этого курс 1995 году Министерство нефтяной и
газовой промышленности Казахстана подписало соглашение с нефтяной
компанией «ЛУКОЙЛ». Это был первый шаг российской нефтяного
гиганта на пути взаимовыгодного сотрудничества в сферах добычи,
использования и переработки углеводородных ресурсов на территории
Республики Казахстан. И уже спустя несколько месяцев казахстанское
предприятие «Южнефтегаз» и ОАО «ЛУКОЙЛ» заключили
договор о создании совместного предприятий с равными долями участия
учредителей для добычи нефти на контрактной территории, занимающей
северо-западную часть месторождения Кумколь. Это и было наше АОЗТ «Кумколь-ЛУКойл».
В 1996 году по программе приватизации и привлечения иностранных
инвестиции наш казахстанский учредитель, «Южнефтегаз»,
был выставлен на тендер и продан канадскому холдингу «Харрикейн
Хайдрокарбонс ЛТД». Входящее в его состав предприятие, ОАО «Харрикейн
Кумколь Мунай», и является одним из наших учредителем.
Летом 2000 года на общем собрании акционеров учредителями предприятие
было принято решение о преобразовании АОЗТ «КУМКОЛЬ-ЛУКОЙЛ»
в закрытое акционерное общество, получившее новое название — «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ».
Впрочем, смена имени никак не отразилась на стратегии, которой
мы руководствовались прежде и намерены придерживаться впредь.
Равнение на мировые стандарты, бережное отношение к накопленному
опыту, дальновидная экономическая политика, ставка на профессиональные
кадры и активную природоохранную деятельность, — вот те основы,
на которых старается строить свою работу ЗАО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ».
Ред.: — Каковы результаты деятельности предприятия, если пользоваться
языком цифр?
— Мы начали промышленную разработку контрактной территории в январе
1996 года Тогда у нас было 32 добывающее скважины, из которых
только 18 находились в эксплуатации. Сегодня на балансе ЗАО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ»
их уже более 180, из них 131 составляет эксплуатационный фонд.
16 добывающих скважин мы ввели в действие только за нынешний год.
С начала своей деятельности предприятие добыло в общей сложности
более 5,5 млн. т. нефти. Объемы производства росли на протяжении
всех шести лет существования компании (за это время объем капитальных
вложений превысил 66 млн. долларов). В 1996 году добыча составила
567 тыс. т; в 1997 г. — 771,1; в 1998 году — 822,8; в 1999 году —
1006,2; в 2000 году — 1298,3 тыс. т нефти. А за девять месяцев
нынешнего года «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ» добыл уже более 1042 тыс. тонн нефти.
Ред.: — Почему из всех возможных форм ведения бизнеса при
организации компании выбор пал именно на совместное предприятие?
В чем состоит выгода, получаемая каждым из участников этого партнерства?
— Создание ЗАО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ» дало обеим участвующим
в нем сторонам большие возможности для тесного сотрудничества
в развитии нефтяной отрасли, создании конкурентоспособной среды
в условиях рынка. С началом его функционирования значительно увеличились
налоговые поступления в государственную казну. Сегодня «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ» —
рентабельное, динамично развивающееся предприятие. Оно обеспечивает
рабочими местами 240 местных жителей и по вкладу в экономику области
является вторым после ОАО «Харрикейн Кумколь Мунай».
Сейчас получаемая компанией прибыль в виде реинвестиций практически
полностью направляется на ее дальнейшее развитие, то есть мы расширяем
производственную базу, не привлекая заемных средств.
Есть у международного сотрудничества в рамках нашего предприятия
и, если так можно выразиться, технологический аспект. Дело в том,
что для кумкольской нефти характерно низкое содержание серы и
асфальтенов, однако в ее составе присутствует 12—15% парафина,
что вызывает серьезные трудности, связанные с ее транспортировкой.
Преодолеть их можно путем смешивания кумкольской нефти с западносибирской,
однако из-за распада СССР и утраты прежних хозяйственных связей
внутри отрасли, поставки нефти из Сибири в Шымкент в последнее
время не производятся. Создание совместного с российской нефтяной
компанией «ЛУКОЙЛ» предприятия вновь предоставляет такую
возможность. В соответствии с разработанным проектом, «ЛУКОЙЛ»
планирует доставлять в Казахстан некоторые объемы западносибирской
нефти которую затем можно будет добавлять в сырье, добытое на
Кумкольском месторождении, и транспортировать полученную смесь,
экономя на дорогостоящих разжижающих добавках.
Ред.: — Эта не лишенная остроумия схема, насколько мы знаем,
далеко же единственная технологическая находка вашей компании.
Расскажите подробнее о других внедряемых в ЗАО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ»
современных технологиях.
— Действительно, использование самых современных разработок всегда
было одной из главных отличительных черт деятельности нашей компании.
Вот только некоторые примеры. Еще в 1997 году для автоматического
контроля технологического процесса добычи и сбора нефти и управления
процессом ее откачки вместо устаревших и опасных релейных радиоизотопных
приборов типа РРПВЗ-1 с источниками ионизирующего излучения на
производственных объектах ЗАО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ» были
установлены ультразвуковые датчики; уровня жидкости XPS 10 ЕСНОМАХ
(Multiranger plus).
В 1998 году мы начади работу по телемеханизации групповых установок
для: добычи нефти, газа и водозабора и планомерно продолжаем ее
до сегодняшнего дня. На базе телемеханики «ЛУКСАД» у
нас работает блочная кустовая насосная станция (БКНС-2) с автоматическим
контролем и выводом технологических параметров на экран монитора
компьютера.
Сейчас воплощается в жизнь проект по внедрению винтовых насосов
на добывающих скважинах и их телемеханизации. После его реализации
все параметры: давление, температура, потребляемая мощность, будут
автоматически передаваться на диспетчерский пульт.
Рад групповых установок оснащен у нас современным оборудованием,
позволяющим проводить замеры дебитов скважин по газу и осуществлять
оперативный контроль над режимами эксплуатации. На одной из них
действует специальная установка для более полной осушки и очистке
нефтяного попутного газа от жидкости. Вторая — на котельной установке.
Для точного учета объемов закачиваемого агента в системе поддержания
пластового давления на нагнетательных и водозаборных скважинах,
а также на водораспределительных пунктах и БКНС-2 у нас установлены
ультразвуковые вихревые счетчики, а для проведения контрольных
замеров используются расходомеры воды Portaflow.
Чтобы организовать коммерческий учет добываемой нефти на границе
контрактной территории мы установили расходомеры МикроМоушн (MicroMotion) фирмы
Фишер-Розмаунт (Fisher-Rosemount). Это позволило нам точно определить количество
продаваемой нефти и ее обводнённостъ. Узел учета удален от диспетчерского
пульта на пять километров, поэтому информация с узла учета передается
на диспетчерский пульт по радиоканалу.
Все нефтесборные коллекторы контрактной территории соединены в
единую систему, что позволяет обеспечить циркуляцию газожидкостной
смеси, без осложнений производить профилактические работы, а при
порывах осевых коллекторов — без остановок переходить на другие
нефтесборные сети.
На групповых установках функционируют печи подогрева нефти ПП-0.63
с автоматическим контролем технологических процессов. Эти агрегаты
были изготовлены в Казахстане впервые, и, что особенно приятно,
в их производстве принимали участие специалисты ЗАО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ».
Еще одна новинка с грифом «впервые в Казахстане»: при
освоении новых скважин контрактной территории мы применили особые
сверлящие перфораторы, разработанное российским институтом «ВНИИгеофизика».
Вообще, с представителями российской и казахстанской отраслевой
науки компанию связывают узы давнего и тесного сотрудничества.
Наши постоянные партнеры — Научно-инженерный центр «Нефть»
Инженерной академии Казахстана и институт «НИПИмунайгаз»,
который является проектировщиком разработки и промышленного обустройства
нефтегазового месторождения Кумколь.
Ред.: — Для такой активной инновационной деятельности нужны
весьма высококвалифицированные кадры, не так ли?
— В нашем коллективе трудятся представители девяти национальностей.
Все работники — граждане Республики Казахстан, Большую их часть
составляет местное население. Золотой фонд компании — это высококвалифицированные
специалисты-нефтяники, прошедшие школу Атырау и Мангышлака. Мы
стараемся вырастить им достойную смену.
Администрация ЗАО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ» большое внимание
уделяет обучению и повышению квалификации местных молодых кадров.
На сегодняшний день в высших и специальных ученых заведениях Казахстана
и России обучаются около 50 наших сотрудников. Некоторые из них
получают уже второе высшее образование. Такая тяга к званиям вполне
объяснила в значительной степени она обусловлена целенаправленной
политикой компании, которая ежегодно выделяет на повышение профессионального
уровня своих работников все большие средства.
Ред.: — Российские нефтяники весьма активно занимаются благотворительностью.
Наверное, их казахстанским коллегам также не чуждо стремление
жертвовать средства на различные общественно-полезные начинания?
— «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ» с первых дней своего существования
старается принимать активное участие в различных видах благотворительной
деятельности. Мы регулярно спонсируем молодых спортсменов региона —
самбистов, дзюдоистов, представителей других спортивных дисциплин.
Во многом благодаря этой помощи они получают возможность участвовать
в престижных международных турнирах.
Постоянную поддержку от компании получают областные в городские
организации, занимающиеся работой с наименее социально защищенными
слоями населения. Среди них: общества инвалидов и слепых, Фонд
поддержки матерей-инвалидов, Детский дом им. Макаренко, Областной
детский противотуберкулезный санаторий, советы ветеранов войны
и труда, детские учебные и лечебные учреждения, сады, дворцы творчества
школьников, дома ребенка, лагеря летнего отдыха. Стараемся помогать
мы и представителям культуры и искусства. Кроме того, «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ»
участвует в финансировании Государственной программы компьютеризации
школ.
Всего же за время своей работы компания пожертвовала на нужды
благотворительности более 14,5 млн. тенге или более 200 тыс. долларов.
И темпы, с которыми сегодня развивается «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ»,
дают основания надеяться, что в дальнейшем эта сфера деятельности
будет расширяться. Ведь активная спонсорская работа — непременная
спутница современного успешного бизнеса, а мы в своих будущих
успехах уверены.
Одним из основных объяснений этого оптимизма служит то, что нашим
учредителем является признанный лидер мирового нефтяного бизнеса
— руководителей и весь коллектив которого, я, пользуясь, случаем,
от всей души поздравляю с 10-ти летием со дня основания компании.
Путь, проделанный российским нефтяным гигантом за эти десять лет,
является для нас хорошей школой и постоянным примером для подражания.
Успехи «ЛУКОЙЛа» на российском и мировом рынках служат
наглядным подтверждением того, каких весомых результатов можно
добиться вопреки самым серьезным трудностям, если подходить к
делу творчески, мобилизуя весь профессиональный потенциал и сочетая
накопленный бесценный опыт с самыми прогрессивными технологиями
и экономическими моделями.
Уважаемые коллеги, в канун юбилея компании «ЛУКОЙЛ»,
от лица всех нефтяников Казахстана искренне желаю вам новых производственных
свершений, здоровья и счастья.
|
